Het Scrumteam, de rolverdeling.

Onze werkwijze is gebaseerd op Scrum met een vleugje Kanban. Scrummen op onze eigen manier dus. We werken daarbij in teams met verschillende disciplines. Er zijn drie verschillende rollen: de Product Owner, de Scrum Master en het Development Team. We leggen je alles uit over deze rolverdeling. 

De opdrachtgever

De Product Owner

Dat ben jij als opdrachtgever, althans iemand uit of namens jouw organisatie. De Product Owner is nauw betrokken bij het project, draagt productverantwoordelijkheid, bepaalt prioriteiten en heeft mandaat om beslissingen te nemen. Hij of zij vertegenwoordigt de belangen van de klant en de toekomstige gebruikers. De belangrijkste taak van de Product Owner is het vaststellen van prioriteiten zodat de werkzaamheden van de eerstvolgende Sprint, maximale waarde opleveren. 

De Gatekeeper

De Scrum Master

Een Scrum Team wordt geleid door een Scrum Master. Deze persoon ziet erop toe dat het team zich aan de spelregels van Scrum houdt. Hij/zij beschermt het team tijdens Sprints voor ruis van buitenaf, zodat het team focus houdt op het afgesproken Sprintdoel. Hij/zij zorgt voor overzicht, snelheid, reflectie en bewaakt het hele proces. De Scrum Master is dus géén projectmanager, maar meer een ‘facilitator’.

De ontwikkelaars

Het Development Team

Het Development Team bestaat uit de ontwikkelaars die aan het einde van elke Sprint een deel van het product opleveren. Het team is zelfsturend en bepaalt zelf hoe ze het werk organiseert. Dit zorgt voor een optimale efficiëntie en effectiviteit binnen het team. 

In onze aanpak is de opdrachtgever de Product Owner. Hij of zij bepaalt de prioriteiten en is van a tot z bij de ontwikkeling betrokken. Ideaal!

– Sebastian Huisman

De voordelen van Scrum bij Onsweb.

Hadden we al gezegd dat we fan zijn van Scrum? We kennen de voordelen en delen die dan ook graag met jou. Hier nog even op een rij wat de belangrijkste voordelen zijn voor jou als opdrachtgever:

  • Scrum verhoogt de effectiviteit van een team
  • Scrum zorgt voor inzicht in de voortgang van het project
  • Scrum geeft je meer controle over het proces en de werkzaamheden
  • Korte Sprints zorgen voor overzicht
  • Scrum zorgt ervoor dat je enkel bouwt wat je nodig hebt
  • We scrummen tegen een fixed price, dus geen verrassingen achteraf

Al 15 jaar strategisch partner

Door de jaren heen hebben we veel verschillende oplossingen ontwikkeld. We zijn dan ook trots op ons werk. Onderstaand een greep uit de recent door ons ontwikkelde projecten.

  •  

    IKEA

  •  

    Koninklijke Nederlandse Atletiek Unie

  •  

    Sportcentrum Papendal

  •  

    Kenter

  •  

    Madurodam

  •  

    Infomedics

  •  

    T-Mobile

Benieuwd naar de Scrum mogelijkheden voor jouw weboplossing?
Vraag het Sebastian Huisman. Onze Scrum expert.